行在宽处冯仑 畅销书 既野蛮生长 理想丰满后新作 企业家 经济管理新华书店正版畅销书籍.

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    发货地:忻州
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  • 产品名称:行在宽处
  • 是否是套装:否
  • 书名:行在宽处
  • 定价:45.00元
  • 出版社名称:湖南人民出版社
  • 出版时间:2014年12月
  • 作者:冯仑
  • 作者地区:中国大陆
  • 译者:张谷若
  • 编者:柳川艳
  • 开本:16开
  • 书名:行在宽处

商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:   行在宽处
作者:   冯仑著 [其他著作者]冯仑 讲述
市场价:   45
ISBN号:   9787556106202
出版社:   湖南人民出版社
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:16开   语种:中文
  出版时间:(咨询特价)-01   版次:1   页数:296
  印刷时间:(咨询特价)-01   印次:1   字数:(咨询特价)千字

  目录
第一章@万通立场 / 001
与官交往的原则:只“精神恋爱”,不“上床” / 002
治理和利益的平衡 / 009
我不追求传奇 / 012
专业化的企业越做越省心,多化的企业越做越辛苦 / 018
熟人的“管理陷阱” / 021
做企业,上游资源放海外,下游资源要根植本土 / 025
一群商人的公益践行 / 029
实战问答 / 032

第二章@突破极限(上) / 041

做企业的两件事:一是求人,二是求己 / 042
选择了什么样的市场,决定了企业规模能做多大 / 046
自由竞争越是激烈,越有利于企业扩张 / 049
企业家不能光换老婆不换组织 / 053
先做衣服后长肉 / 055
民企江湖时期的三大问题 / 057
把哥们儿变成股东,把“大哥”变成董事长 / 062
越是熟人多的地番制度就越乏力 / 064
科学治理要学习华盛顿 / 069
董事会管脖子以上的事,总经理管脖子以下的事 / 073
要用职业经理人,不用职业经理人文化 / 077
让公司的组织结构特种部队化 / 079

第三章@突破极限(下) / 085
“地主加工头”的模式 / 087
“厂长加资本家”的模式 / 088
“导演加制片人”的模式 / 090
心离钱越远,钱就离口袋越近 / 093
什么样的企业能活到天年 / 097
做好企业或者做好人,都要先花钱 / 101
只有那些勇于牺牲的人才敢于胜利 / 105
老男人要玩,小男人要思考 / 112
拼爹不如拼自己 / 115
实战问答 / 119

第四章@决胜未来 / 133
我们一直做好人做到现在 / 134
连续、正向的积累能把“事”变成“业” / 136
靠山就是火涩机会就是陷阱 / 139
万通的美国模式 / 143
作为老板,一定要将重复性的工作标准化 / 146
你应该永远盯住那些重要的事,而不是紧急的事 / 149
小错不断,大错不犯,系统有效,积小胜为大胜 / 153
组织的力量是积累资源最有效的手段 / 156
守正出奇是万通的价值观 / 160
以拙胜巧,大拙胜巧 / 163
伟大是熬出来的 / 167
立在根上,傻向前进 / 172

第五章@三大心结 / 175
我们怎样才能不成为“失足男子” / 177
企业只有采取“人机分离”的治理模尸才能保住财产 / 180
挣钱的最高境界无非是离钱近,离事远,离是非更远 / 182

第六章@年轻人的必需品 / 187
理想是人生的GPS / 188
想要未来,你就要把现在扔了 / 192
创业是一种人生选择 / 196
没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事 / 198
实战问答 / 200

第七章@个人软实力 / 207
钱以外的东西就是软实力 / 208
吃软饭,挣硬钱 / 212
给面子的沟通和不给面子的沟通,效果截然不同 / 215
做虚空的领导 / 216
实战问答 / 217

第八章@朋友决定视野 / 229
朋友的三大功能 / 230
有效朋友圈的极限大概是10个、30个和60个 / 231
朋友需要人走茶凉 / 234
朋友是找来的 / 236
装孙子是硬要演一个角色,谦虚是演自己 / 237
实战问答 / 241

第九章@好男人外面硬,里面软 / 247
快乐来源于自由 / 248
男人要先征服自己 / 250
立志要趁早 / 252
选择就是放弃,自由就是枷锁 / 254
好男人外面硬,里面软 / 256
年轻人如何快意人生 / 258
做好“经济适用男” / 260
痛苦是男人的营养 / 264
如何做成功的男人 / 266
接近目标,接近幸福 / 268
80后的核心竞争力 / 270

内容简介
    在挣钱时,如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的最高境界?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?在处理政商关系时,如何才能做到“常在河边走,从来不湿鞋”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?
    在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,冯仑集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。

  作者简介
    冯仑,商界思想家,带领万通前进23年,守正出奇,践行理想,筑梦踏实。他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享;他是社会公益的先行者,从学习国外先进到成立万通公益基金会,发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善SEE生态协会……知行合一;他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。

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